Styreleders råd til ny daglig leder

Vi tok en prat med styreleder Vibeke Hammer Madsen for å høre mer om hva styret ser etter i selskapets neste daglige leder, og hvilke råd hun som styreleder har til den som skal ta over stafettpinnen. 

Vibeke har omfattende erfaring fra norsk organisasjons- og næringsliv gjennom roller som organisasjons- og personalsjef i Kommunens Sentralforbund (KS), direktør i Statoil Marketing, partner i PA Consulting Group, administrerende direktør i hovedorganisasjonen Virke, samt en lang rekke styreverv.

De siste årene har Vibeke Hammer Madsen vært styreleder i Generasjon M, der vekst og profesjonalisering har vært viktige fokusområder. 

Hvilke egenskaper ser styret etter i den neste daglige lederen?

Styret ser etter en daglig leder med sterk drivkraft, som er målrettet, ser muligheter og tør å være innovativ. Lederskap er viktig. 

I tillegg skal daglig leder ivareta og bygge relasjoner med våre kunder, samarbeidspartnere og kommuner. En leder må kunne kommunisere tydelig og enkelt for å skape tillit og trygghet. Det er en forutsetning at lederen har struktur i arbeidet og en god økonomisk forståelse. 

Hva mener du er de viktigste områdene for selskapet fremover?

Teamet i Generasjon M har opparbeidet seg stor tillit hos kommunene de samarbeider med, der de blant annet kan dokumentere svært gode resultater. Det er tillit som skal forvaltes godt fremover. 

Samtidig åpner det også dørene for videre skalering av modellen, der det er flere kommuner og stiftelser som er nysgjerrige på samarbeid. En bærekraftig vekst bør være den nye daglige lederens fokus. 

Hvilke råd vil du gi til den som tar over som daglig leder?

Arbeidsglede har vært et viktig suksesskriterium, som gjør at vi har fått til så mye med et såpass lite team. Et ufravikelig fokus på trivsel og samarbeid vil gjøre oss godt rustet for tiden fremover. Jobb med og gjennom dine medarbeidere. 

Og ikke minst; gründer Anne Stine Hole har opparbeidet seg omfattende kompetanse gjennom mange år som daglig leder. Hun vil være en verdifull sparringspartner og støttespiller for deg. 

Generasjon M har hatt en stor vekst de siste årene, der det er tatt i bruk en ny forretningsmodell for skalering. Hvordan vil du beskrive styrets rolle i denne vekstfasen?

Administrasjonen har full kontroll på struktur og økonomi. Det gjør at styret kan fokusere på strategi og vekst-scenarioer. Som en sosial entreprenør må også styret være med å understøtte selskapets verdier og ambisjoner. Styrets kontrollfunksjon er alltid viktig, men det har heldigvis tatt mindre tid da administrasjonen har stålkontroll.

Stillingsutlysningen finner du  her og fristen er 9. juni.

Ta kontakt for en hyggelig prat om du har spørsmål til stillingen:

Anne Stine Hole, Daglig leder
annestine@generasjonm.no og 417 52 136

Christine G. Strømme, HR-leder
christine@generasjonm.no  og 913 82 968