Fire år med ungdomsjobber, aktivitet og nye erfaringer i Aurskog-Høland

Aurskog-Høland kommune
Skrevet av Anne Stine

Siden 2022 har ungdom i Aurskog-Høland fått sin første arbeidserfaring gjennom deltidsjobber i omsorgstjenestene. Samarbeidet mellom Aurskog-Høland kommune, Sparebank 1 Stiftelsen Østfold Akershus og Generasjon M har gitt ungdom arbeidserfaring – og skapt mer aktivitet og sosialt liv i hverdagen for mange innbyggere.

Til sammen har 61 ungdommer hatt jobb som M-venner ved Aurskog sykehjem, Ulvehaugen omsorgsbolig og Myrvang aktivitetssenter i perioden. 

Gjennom fire år har samarbeidet vist hva som kan skje når kommune, stiftelse og sosial entreprenør går sammen om et felles mål: å gi ungdom en god start i arbeidslivet – samtidig som tjenestene får mer aktivitet og liv i miljøet rundt brukerne.

– Samskaping med kommunen er en nøkkel for at innovasjon og effekt skal lykkes. I dette samarbeidet har både ungdommene, ansatte og beboere høstet av det gode samarbeidet. Samtidig har de vært viktige ressurser for at både vi og kommunens ledere har nådd målene vi satte oss, sier daglig leder i Generasjon M, Hanne Marit Normann.

En første jobb – og et møte mellom generasjoner

Ved oppstart i 2022 fikk 24 ungdommer jobb som M-venner ved Bjørkelangen sykehjem, Aurskog sykehjem og Ulvehaugen omsorgsbolig. Underveis har tilbudet blitt justert i takt med endringer i driften ved enkelte av tjenestestedene.

I dag er 22 ungdommer i jobb ved Aurskog sykehjem, Ulvehaugen omsorgsbolig og Myrvang aktivitetssenter.

For mange av ungdommene har dette vært deres aller første møte med arbeidslivet. Gjennom deltidsjobben har de bidratt med aktiviteter, samtaler, turer og måltidsfellesskap – små og store øyeblikk som setter preg på hverdagen.

– Det viktigste for oss har vært hvordan Generasjon M skaper møteplasser mellom generasjoner på en trygg og meningsfull måte. Det har vært et tiltak som både fremmer livskvalitet og bygger broer mellom unge og eldre, sier kommunalsjef for helse i Aurskog-Høland kommune, Linda Jørgensen.

Skaper liv i hverdagen

Ungdommene har etter hvert blitt en naturlig del av miljøet på tjenestestedene.

– Ungdommene har bidratt med glede, latter, aktivitet og nærvær. De har skapt liv i hverdagen, fått frem smil og engasjement hos pasienter og tjenestemottakere og gitt et positivt løft til miljøet rundt tjenestene, sier Jørgensen.

Ved Ulvehaugen omsorgssenter beskriver ansatte hvordan ungdommene har satt tydelige spor i hverdagen.

– Ungdommene er så kreative, positive og imøtekommende. De er også i stor grad selvgående, slik at de er en ressurs både for ansatte og beboere, sier Ann-Kristin Ruud ved Ulvehaugen omsorgssenter.

Hun forteller at beboerne ser frem til dagene M-vennene kommer på jobb.

“Beboerne gleder seg til M-vennene kommer. De opplever et avbrekk i hverdagen, og får et tilbud om aktivitet og sosialt samvær som betyr mye”

- Ann-Kristin Ruud ved Ulvehaugen omsorgssenter.

En viktig inngang til arbeidslivet

For ungdommene har deltidsjobben vært mer enn bare en jobb. Den har også gitt erfaring, mestring og nye perspektiver.

– Det er ikke alltid så lett å få deltidsjobb som 16-åring. Derfor har dette vært en gyllen mulighet for ungdom under 18 år til å få arbeidserfaring, sier Jørgensen.

Kommunen har også fått følge utviklingen til ungdommene gjennom samarbeidet.

– Vi har jevnlig fått oppdateringer fra Generasjon M om hvordan M-vennene har det, og det har vært flott å høre om utviklingen deres. De har vokst både sosialt og personlig, og fått arbeidserfaring som gir retning og motivasjon.

I tillegg har samarbeidet gitt konkrete ringvirkninger.

– Vi har sett at flere M-venner har søkt seg til helsefaglig utdanning og sommerjobb i kommunen.

Et samarbeid bygget på tillit

Satsingen i Aurskog-Høland har vært et samarbeid mellom kommunen, Sparebank 1 Stiftelsen Østfold Akershus og Generasjon M.

Ifølge kommunalsjefen har måten samarbeidet er organisert på vært en viktig del av suksessen.

– Modellen er god, særlig måten Generasjon M følger opp ungdommene tett fra opplæring til løpende støtte. Det skaper trygghet, utvikling og kvalitet.

Hun trekker også frem samarbeidsformen mellom organisasjonene.

“Generasjon M har hatt tett og jevnlig dialog med kommunens ansatte, og vært svært imøtekommende når det gjelder å justere tilbudet basert på tilbakemeldinger fra tjenestene. Det har gjort samarbeidet både trygt, tillitsbasert og veldig godt. Det har bidratt til at tilbudet har vært så treffsikkert som det har vært”

- Linda Jørgensen, kommunalsjef for helse i Aurskog-Høland kommune

Erfaringer å ta med videre

Kommunen har varslet økonomiske innsparinger, og samarbeidet avsluttes våren 2026. Generasjon M vil levere tjenester ut april.

Selv om prosjektperioden nå går mot slutten, sitter både kommunen og Generasjon M igjen med mange gode erfaringer.

– M-vennene vil bli savnet ute i virksomhetene. De har bidratt med det lille ekstra – noe som ikke alltid kan måles, men som merkes. Samarbeidet har gitt både ansatte og tjenestemottakere glede, varme og pågangsmot, sier Jørgensen.

Daglig leder i Generasjon M mener erfaringene fra samarbeidet vil leve videre.

– Aurskog-Høland var tidlig ute med å satse på ungdom i omsorgstjenestene. Ungdommene har fått en god introduksjon til arbeidslivet gjennom arbeid som har vært preget av mestring og glede. Effekten av dette har preget mange innbyggeres hverdag på en god måte, sier Normann.

Hun håper erfaringene kan inspirere andre kommuner.

– Når kommune, stiftelse og sosial entreprenør jobber sammen, kan vi få til mye. Samarbeidet i Aurskog-Høland viser hva et slikt trepartssamarbeid kan skape.

 

Se mer fra samarbeidet i Aurskog-Høland

 
Anne Stine
Neste

Ny leder for HR i Generasjon M: Vil bidra til en robust og lærende organisasjon